如何避免假期催生“小胖墩”
避免MSC地中海邮轮也将成为疫后复航首年唯一实现中国市场双船四母港部署的国际邮轮品牌。
卡尼曼在《思考,假期快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,假期就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。比如,催生一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,催生他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,小胖有数据和证据的支撑。外部视角看到整体、避免看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。最终奥运会结束,假期预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
同样,催生成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,小胖最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,小胖这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
林肯曾经说过,避免如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
对于蒙特利尔奥运会的教训,假期愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。此外,催生理解这些案例的分布状况也很重要。
小胖同行交流帮助他形成了正确的参照系。比如,避免如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。
每个举办国奥运相关的基建,假期肯定是偏向选择本国人,希望创造本土就业,不会选择一家全球知名的奥运承办公司。但有些时候却是肥尾分布的,催生这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。
(责任编辑:张国强)